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人力資源

人力資源戰略
企業人才觀:
賢者上,能者中,立者下,智者側,庸者退。
用好現有人才,留住關鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才。
 
人力資源戰略思想:
以公司戰略發展規劃為導向,執行基于任職資格提升的戰略人力資源管理。以人力資源價值鏈管理為人力資源管理的核心工作,關注人力價值創造、人力價值評價、人力價值分配三位一體的管理模式,有效建立責、權、利、能四位一體的人力資源管理機制。逐步達成人力資源全面開發與管理。
 
人才選、育、用、留機制:
選人:能力優先,用其所愿,專業自信,領袖未來。
用人:用當其時,用當其位,用當其長,用當其愿。
育人:經營人才,培訓是對員工做好的福利,是企業的希望工程。
留人:事業留人,情感留人,待遇留人,機遇留人,文化留人。
 
用人之道:
用人所長,用人所愿,用當其時。
“廣攬、慎用、勤教、嚴繩”。
用好現有人才,留住關鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才。
機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人。

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